Home      Ons actueel aanbod      Wie zijn wij      Projecten      Contact

Ervaring doet men meestal op uit onervarenheid.


Nieuw: Groepscoaching. Een snelle en prettige manier voor 4 tot 6 deelnemers om te werken aan de eigen ontwikkelvraag. En aan de eigen coachingsvaardigheden!



Education Permanente voor het Management: de weg naar succes



De vraag
Zet tien managers bij elkaar. Vraag ze wat ze kunnen verbeteren en beluister de antwoorden: allemaal verschillend. De jongeren willen zich allerlei technieken eigen maken. Gebrand als zij erop zijn zo snel mogelijk hun ervaren collega's te overtreffen. En die "oude rotten" zelf? Sommigen zullen hun jongere collega's beter willen begrijpen. Anderen hoeven niet zo nodig. Als niemand je meer de waarheid vertelt, is je vermogen tot zelfreflectie ook wat weggezakt.

De uitdaging
Intussen wilt u meer uit uw managers halen: uit het héle team. Met al hun verschillen. Al hun individuele kwaliteiten en feilen, behoeftes en problemen, wensen en frustraties. Ieder een eigen training is geen optie. Want dan krijg je de neuzen nooit in dezelfde richting.

Het antwoord
Managementontwikkeling op niveau is hier het antwoord: op individueel, op groeps- en op organisatieniveau. Samen werken aan betere persoonlijke prestaties. Waarbij de doorgewinterde manager zal moeten inzien dat leren nog steeds leuk is. En de
jongere collega dat leidinggeven meer is dan een optelsom van instrumentele vaardigheden. En de overall-doelstelling? Denk aan een hechter MT. Een hogere winst. Een betere kwaliteit. Een geoliede organisatie.

Het programma
In Education Permanente voor het Management hebben Mark van Riel en Edger Gubbels hun visie in een management development methode vastgelegd die afwijkt van het reguliere aanbod. Bij hun geen losse trainingen maar een samenhangend programma. Het duurt gemiddeld een jaar en bestaat uit zes tot twaalf bijeenkomsten. Hierin werken de managers gezamenlijk naar het organisatiedoel toe. De groeps- en individuele leerdoelen worden meer in de dagelijkse praktijk
gerealiseerd.

De inhoud
De inhoud van het programma is puur maatwerk. Vooraf besteden Van Riel en Gubbels veel tijd aan het vaststellen van alle doelstellingen. Deze zijn bepalend voor de aard van de sessies en het persoonlijke pakket te ontwikkelen technieken en vaardigheden. Waar nodig zullen ook andere
managementtrainers van naam worden ingevlogen. Of worden er acteurs ingehuurd voor even intensieve als amusante rollenspellen.

De balans
Na een jaar wordt de balans opgemaakt. Heeft het programma aan de verwachtingen voldaan? Zijn de doelstellingen gerealiseerd? Hebben de deelnemers zich daadwerkelijk ontwikkeld naar een hoger niveau? Hebben ze meer grip op hun omgeving gekregen? Is hun pallet aan gedragsstijlen
uitgebreid? Met andere woorden: zijn ze betere managers geworden? Er is geen ontsnappen aan: de 360º feedback legt alles bloot. Lijkt eng, is heel verfrissend.

De samenvatting
Education Permanente voor het Management is een inspirerende reis naar nieuwe professionele en persoonlijke mogelijkheden. Naar een verbreding van kwaliteit en een verdieping van talent. Of, alles samenvattend: Education Permanente voor het Management is de weg naar succes.

 

 

 

print